为进一步巩固作风建设成果，解决突出问题，提升工作效能，8月9日，攀水电公司组织召开了2025年第3次大监督联席沟通协调会，会议由公司党总支委员、纪检小组长杨锐主持，各部门负责人、支部纪检委员及纪检工作部员工参加会议。

会议首先通报了公司第2次大监督会整理汇总后的问题整改推进情况，并结合巡查、检查及现场收集问题与相关部门进行沟通，明确提出了解决措施；随后，公司各部门负责人围绕4～6号号机组发电各项节点目标完成、防洪度汛、工程变更等工作推进情况，以及履行职能监督职责中存在的问题和困难进行了交流发言；同时，针对梳理出来的问题开展讨论分析，明确了牵头部门、协办部门，制定解决方案，落实责任人和完成时间，进一步推动问题解决。

杨锐指出，此次会议目的是帮助大家梳理问题、解决问题，制定行之有效的措施和解决方案，推动各项工作高标准完成。要扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，不断增强大局意识，自觉转变工作作风，主动担当作为，加强部门之间的沟通协调、密切配合，抓好问题整改，推动各项工作任务落实落地。要加强对部门员工及参建单位的管理，增强安全意识，强化质量监督，做好巡查检查，及时消除风险隐患、缺陷，确保银江水电站安全生产和工程质量不出问题。要强化时间管理，做到提前谋划，有条不紊地推进4～6号机组的安装进度，为实现2025年机组全面投产发电目标不断夯实基础。